Наши предложения программ обучения (тренинги)
Программа тренинга может варьироваться в соответствии с запросом заказчика.
Программа курса основана на современных технологиях активного и интерактивного обучения, подразумевает высокую включенность участников в рабочий процесс, их творческую активность. Рабочие ситуации и модели управления строятся в соответствии с опытом и актуальными запросами группы.
- Психологические основы управления персоналом
- Коммуникативный тренинг
- Офис-менеджер (для секретарей)
- Тренинг продаж
- Командообразование
- Самоменеджмент
1. Психологические основы управления персоналом
Цель: подготовить руководителей способных эффективно использовать психологические процессы в управлении персоналом.
Категория слушателей: руководители и специалисты с разным опытом работы, желающие повысить свой управленческий уровень.
- Функции управления (постановка цели, планирование, организация, контроль, делегирование, регулирование)
- Мотивация персонала
- Эффективная деловая коммуникация
- Управление конфликтами
- Типы конфликтных личностей
- Групповая динамика
- Эффективная саморегуляция (стресс в жизни руководителя)
2. Коммуникативный тренинг (деловое общение)
"Коварная вещь культура общения,
присутствие ее незаметно,
а отсутствие сразу бросается в глаза."
(Муратов)
- Деловое общение (требование, содержание, компоненты, барьеры)
- I фаза – установление контакта (техники, средства, ошибки)
- II фаза – ориентация (техники активного слушания)
- III фаза – поиск решения (аргументация, контраргументация)
- IV фаза – результат
- Управление конфликтами (динамика конфликта, овладение искусством критики, получение критики (техника «открытая дверь»)
- Принципы и условия проведения эффективного совещания
Цель: повысить профессиональную компетентность секретарей в вопросах делопроизводства и в области психологических знаний.
Категория слушателей: секретари и студенты в этой области, желающие повысить свой профессионализм.
- Особенности современного делопроизводства
- Трансляция имиджа организации через общение и внешний вид
- Стандарты телефонного общения
- Взаимодействие с посетителями в офисе
- Взаимодействие с руководителем
- Взаимодействие с коллегами
- Управление собой
4. «Искусство розничных продаж»
Цель: повысить квалификацию в мастерстве продаж.
Категория слушателей: представители сферы розничной торговли, студенты в этой области, желающие повысить свой профессионализм.
- Ориентация на потребителя
- Установление контакта
- Выявление потребности покупателя
- Типы покупателей и способ взаимодействия
- Презентация товара
- Работа с возражениями
- Завершение продажи
5. «Команда, как эффективный способ управления»
Цель: повышение квалификации, формирование навыков управления командой и единого понимания общих целей и задач. Развитие навыков сотрудничества и взаимопомощи.
Категория слушателей: руководители, менеджеры по персоналу.
- Что такое команда?
- Работа в команде
- Лидерство и команда
- Управление конфликтами в команде
- Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем
- Взаимодействие в команде
- Как задействовать потенциал каждого в интересах команды
"Безумен тот кто не умея управлять
собой пытается управлять другими."
Цель: повысить квалификацию в вопросах личной эффективности при решении разноплановых задач в рамках дефицита времени.
Категория слушателей: руководители и специалисты.
- Что такое управление временем
- Постановка целей
- Планирование
- Расстановка приоритетов
- Работа с поглотителями времени
- Управление настроением
